無論是初創型的公司,還是已經有十幾年或者是更長的歷史的企業來說,都會不可避免地在移動互聯網的時代碰到很多困擾及糾結。你的商業模式在移動互聯網的時代怎樣產生借力或是被互聯網摧毀,或者在兩者之間?傳媒公司形象宣傳片帶給您怎樣的利益驅動?
從三四年之前就開始的移動互聯網崛起當中,作為一家跟移動互聯網原來沒有太大關系的公司,如何思考它在移動互聯網時代生存的方法。思考路徑有三個:一個是在移動互聯網時代,我們什么是不變的,我們的存量資產是什么;第二是移動互聯網時代對我們傳媒業來說,改造了什么東西;第三就是看我們在移動互聯網技術帶動之下,創造什么樣的增量資產。
主動模式:信息爆炸、內容被取代、傳播難度高。第一個部分關于什么是不變的。傳媒業只有兩句話是對的,一個關于主動,另一個關于被動?!爸鲃印本褪怯脩糁鲃荧@取信息的渠道與產品,“被動”就是把信息推到用戶面前的渠道與產品。比如大學生這個群體,他的主動資訊模式是QQ、人人,生活空間是寢室、教學樓、操場。對于一個20到25歲的人來說,主動資訊模式就是微信、微博,生活空間是家、公司、菜場。而傳媒公司形象宣傳片就是采用主動模式。
在主動資訊模式當中,移動互聯網導致的結果是資訊模式多元化、碎片化,過去5年當中整個信息量翻了幾倍。結果是,你走過、路過的信息很多,記得住的信息很少,有感的信息更少。廣告本來就是一個不太被人記憶的東西,在今天的市場當中,大家看到,廣告做上去的效果越來越差,一個新品牌被消費者記住所需要的能力和成本水平,變得很高。
如今一種新媒體入駐內蒙古傳媒公司,優酷視頻插入傳媒公司形象宣傳片,在潛移默化中讓人們看視頻時記住你的品牌。
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