MCN，即多頻道網絡的產品形態，起源于國外成熟的網紅經濟運作。其本質是將PGC內容聯合起來，在資本的有力支持下，保障內容的持續輸出，從而最終實現商業的穩定變現。如果我沒有記錯自從2015年，MCN的概念最開始是被中國的互聯網從業者所熟識，便迅速開花結果，出現了不少優秀的MCN機構，比如：papitube、貝殼視頻、如涵控股、妍媸文化、古麥嘉禾等等！雖然在這期間，有不少人唱衰MCN，但不得不承認，MCN所提供的商業模式與運營思路，是當今環境下最為適宜的一種解決方案！一提到MCN，很多人就浮現出專業化、規模化等關鍵詞，看似MCN遙不可及。但其實，MCN并沒有那么神秘，相反個人覺得MCN的運營模式因為要追求規?；?、批量化，反而更具備可復制性、可模仿性。

1、宏觀層面

一般而言，MCN機構本質上仍屬于互聯網傳媒公司，其經營范圍很廣，涉及文化娛樂產業的各個層面與鏈條。因此宏觀層面的運營將涉及公司整體規劃架構、管理模式與產業形態等維度，在此不做過多闡述。

2、中觀層面

中觀層面的運營模式，可以見簡單理解為“網紅運營模式的整體思路”。

第一步，簽約網紅

目前MCN簽約網紅一般分為一下兩種：簽約已經有一定名氣與粉絲基礎博主，建立合作關系以更好實現內容變現；MCN自己培育網紅，下文內容將以此種模式作為重點論述對象。

第二步，組建一支專業的運營團隊、保證持續穩定的內容輸出

此部分內容將于微觀層面部分詳細展開論述，我們的思路是主攻新媒體平臺，具備一定粉絲基礎后再實現內同的全平臺分發。

第三步、最為重要的變現模式

與單打獨斗的運營模式不同，MCN機構的網紅們不會自己接廣告，但永遠不會缺廣告拍。因為MCN機構設置有商務部，會對接廣告主，提供公司旗下各個博主的資料、接到廣告之后會根據廣告主的不同要求將任務分發至不同的博主。

簽約博主 → 確定人設 → 新媒體分發短視頻，積累初始流量 → 粉絲達到一定數量全平臺分發 → 多個賬號運營打造內容矩陣 → 廣告變現

3、微觀層面

MCN機構會根據娛樂、時尚、搞笑等不同的方向，將公司劃分為不同小組展開工作，即上文提到的組建專業化的運營團隊，打造不同領域的矩陣效果。比如：paipitube，兩年時間簽約數十位博主，覆蓋搞笑、生活、美妝、影視、科技、萌寵、美食、旅行、中美文化等各垂直領域。

以我個人經驗為例：如小組約有15人左右，最大可同時運營5個賬戶，如保證內容無問題情況下，三個月的時間左右即可在新媒體平臺累計粉絲300-500萬粉絲，成功實現內容矩陣構建。我不迷信市面上所謂一條視頻漲粉百萬的傳說，而是穩扎穩打，保證內容的持續輸出與賬號的健康發展。

1、MCN劣勢賦予了被復制的可能性

MCN機構雖然解決了內容創業者變現難的問題，但卻是建立在將其“收編”的基礎上，這種情況對于公司內部孵化的網紅更是如此。都說網紅們掙錢快、一條廣告就好幾萬，但是博主們能拿到了，只是很小的一部分。不過這還算好的，博主背后的運營、文案、攝像、剪輯等工作人員能拿到的錢就更少了，而且基本工資也只是小幾千。這種收益顯然很難讓人滿足，所以這種情況下，一些很多優秀的運營人才都會選擇自己成立一個工作室，自己孵化網紅，看似走回了老路，其實是一種進步。因為，工作室與MCN并不沖突，仍能與MCN機構合作，而免于被其“剝削”！MCN對于利益的絕對把控很容易造成留不住人才，而這些人才又深諳其運營之道，賦予了這種模式得以被復制的可能性！

2、MCN機構優勢減弱為我們提供機會

相比于勢單力薄的創業者，MCN的確存在著優勢，但這種優勢卻并不是決定性而是輔助性的，并不能決定成敗，所以說，只要模式正確，不管你是不是MCN，大家都可以成功！MCN的一個重要優勢就是與內容平臺聯系緊密，雖說如此，但MCN與平臺的聯系卻依舊有限。比如：小紅書每周會提供本周重點扶持的話題，博主可以有針對性的提前部署，但在實際操作中，這并沒有很大幫助，發布的內容還是會無人問津。又比如：我曾聯系新媒體官方做了一個開屏廣告，看似流量很大，但這則廣告也只是帶來了幾萬粉，效果并不明顯！

MCN機構生產的內容是介于UGC和PGC之間的PUGC生態模式，是運用專業化的運營模式，同時為了更好的貼近受眾，有選擇的對內容呈現進行優化或弱化。PGC會對內容進行嚴格把控，比如：「野食小哥」拍攝的視頻每次都會被粉絲說有專業團隊，為什么？因為無論是鏡頭、調色、后期剪輯等各方面，內容實在是太好了?！敢笆承「纭沟囊曨l足夠硬核，比如他為了喝一口奶茶，會從養牛開始拍起，會不停的換置不同的房產，為尋美食會深入山間野林。而且演技精湛還能一人分飾兩角，經常能給用戶帶來前所未有的新奇體驗，而且還能捕捉到一些很罕見的鏡頭，對拍攝功力要求很高！這樣的內容當然優質，但卻不是我們能夠模仿得來的，不能批量化生產，對于我們而言，新媒體這樣一個對專業化要求不是很高的平臺就顯得非常親民了。

由于我大學就讀專業是影視傳媒，身邊有很多攝像的小伙伴是曾做過導演，他們講電影拍攝時會特別注重鏡頭的運用，一個畫面里至少會有從近到遠至少7個層次，以求在一個二維畫面里實現空間的縱深感。但是在拍攝新媒體視頻的時候，他會有意識的規避這種方法，甚至為了營造真實感，會故意將鏡頭擺放的不夠水平，或者有意識的將視頻過曝等。到后來甚至拋棄了攝像機，直接改用手機拍，在“不專業”的道路上越走越遠！這種非專業化的市場需求也降低了我們模仿的準入門檻，對于這種需求，以專業化自詡的MCN似乎并幫不上什么忙。

最后一點，大家千萬不要認為MCN掌握著內容平臺的算法機制，他們對于平臺算法的理解也是通過大量的實踐摸索得來的，平臺不會對任何人說算法是怎樣的，互聯網的玩法就是如此。不然，這場互聯網大算法的游戲就沒意思了，誰都是算法中的一員。